Startup de la semana - DailyBot
Esta es una de las secciones que más he disfrutado hacer. Nunca me había dado el tiempo de entender en profundidad el ecosistema de América Latina de emprendimiento. En general mi rubro me había forzado a aprender más de corporaciones.
Más aún, me ha permitido conversar y aprender de los desafíos de crecimiento de varios emprendedores. Sentía que nuestra generación no estaba sacando tantos startups como la anterior. Por lo visto me equivoqué.
Esta semana me propuse hacer un post sobre un startup que no estuviera dentro de la industria fintech y que no fuera chilena. Así llegué a DailyBot.
Empresa
DailyBot, según mis propias palabras, es una asistente virtual que te ayuda a tener a todo tu equipo focalizado en su tarea. DailyBot se encarga de resolver problemas de gestión internos que son importantes pero requieren manualidad.
Por ejemplo puede automatizar:
- El checkeo de estado de ánimo y salud mental en el equipo.
- Gestión de feedback en tiempo real dentro del equipo.
- Creación de encuestas interna de coordinación.
- Recordatorios de eventos importantes.
- Verificación de status de sprints.
- Gestión de reuniones aleatorias entre integrantes del equipo para que se conozcan entre sí.
Son una empresa Colombiana 🇨🇴. Según el perfil de los fundadores fue fundada en enero del 2020. Wow, vaya viajecito se deben haber pegado durante la pandemia. Además fueron parte del batch summer 2021 de Y-combinator.
Actualmente cuentan con 11 empleados según Linkedin. Y según la propia publicación de uno de sus founders están construyendo su equipo de growth 🥳🥳🚀 (LINK).
Founders
Les dejo el perfil de los founders para que los puedan revisar:
Qué cargos están buscando
Actualmente se encuentran buscando un:
- Growth Marketing Manager
- Design support
- Business developer/sales representative
- Ads/performance marketer
- Growth Engineer
Para postular sólo debes enviar tu motivación y tu CV al siguiente correo join@dailybot.com.
¿Por qué yo postularía a esta empresa si tuviera 5 años menos?
Primero, porque están resolviendo un problema interesante. Cuando trabajé en Recursos Humanos me di cuenta que para las organizaciones es un tremendo dolor diagnosticar el desempeño y satisfacción laboral. Las empresas grandes se pueden permitir un equipo gigante que esté dedicado a esto, pero las empresas pequeñas no. Tiene que hacerlo un founder o un CXO buena onda.
Más allá del equipo necesario, otro problema es la frecuencia. La evaluación de desempeño se suele hacer 1 vez al año. Es decir, tengo que esperar 365 días para saber cómo estoy trabajando. Terrible. Pero siendo honestos, también hay muchas limitantes técnicas en el proceso. Imagina evaluar el desempeño de Cencosud con todas sus tiendas en América Latina. Te quiero ver.
Segundo. Porque el problema técnicamente es difícil. No sé si soy el único pero cuando veo un problema desafiante ingenierilmente es como si un diablito pequeño me dijera al oído "Te apuesto a que no puedes resolverlo" y yo todo "Hold my beer MF". Hay una barrera técnica muy fuerte en los chatbots y su sistema de aprendizaje. No importa todo el desarrollo que hemos tenido estos últimos 10 años, todavía no se siente como conversar con una persona real.
Con esa barrera conversacional resuelta se abren infinitas oportunidades profesionales y de negocio. Definitivamente es un lugar en el que me gustaría estar cuando explote.
Por último y siempre lo digo. Me encantan los equipos pequeños. Nunca me arrepentí de ser parte de los primeros 5 integrantes de Aira. En DailyBot hoy son menos de 15 y están abriendo su área de Growth. Por lo que veo están en un minuto justo y la están anticipando bien.
Definitivamente se le vienen desafíos divertidos para escalar su negocio en todas las áreas del startup.
Espero que hayan disfrutado este startup de la semana.